用频率、备频、使用时段、地理方位全部梳理了一遍。

    结合季节变化和驻地地形特点，最终形成了一张覆盖全区的频谱管理表。

    首先按照任务性质，把通信网进行分区：作战指挥、侦察技侦、后勤保障、日常训练，各占一段、互不影响。此外，还要留出一些频点应急。

    各分区设立固定的紧急呼叫频点，任何单位遭遇强干扰或者通信中断时，方可切换到此频点发送信号。

    侦听台有专门的岗位，24小时值守这些频点。一旦接到紧急呼叫频点，立刻启动预案。

    此外，每个分区按时段轮换使用。非使用时段，严禁启用。

    现阶段的备战任务有所减轻，处里把轮换周期放宽了些，基本和密码本的更换周期保持同步。

    同时，每天根据广播电台校准时差。早晚两次与各单位对表，確保全网时间误差在可接受范围內。

    新方案意味著所有通信必须按固定时间窗口进行，彻底打乱了沿用多年的通信节奏。

    阻力不小，基层抱怨也很多，参谋长看完方案，批了两个字：试行。

    先选一个师跑一段时间，用数据和结果说话。

    结果毋庸置疑。

    按分区分时管理频率，並严格执行无线电静默协议后，开机打架的现象彻底消失，通信畅通率从60%提升到95%。

    但是，李卫东他们发现，有些单位在非启用时间偷偷开机通信。

    记录报上去，那几个团的通信股长被叫到师部，挨了参谋长一通劈头盖脸的训斥。 (10,0);

    好在还只是试点，批评教育的成分大於追责。真要等到全军区推广时再犯，背的就是处分了。

    李卫东把装订好的报告放进文件袋里，封口用铅笔注了日期和编号。

    方案还是要逐级上报，等总部批覆才能全面推开。但今年这种情况，报告递上去，谁也不知道会在哪个办公室里压多久。

    李卫东揉揉眉心，不管上面批不批、什么时候批，该有的准备工作一样不能少。

    首当其冲的就是机械錶，误差太大了。冬季室內室外温差大，误差更是离谱他妈给离谱开门离谱到家了！

    他翻翻技术资料，申城钟錶厂前几年就搞出了石英表的原型机。航天、海军、邮电、

    雷达系统已经在用了，可他们老陆这边从来都是人的重要性大於装备，未来几年更是要过苦日子。

    空军有新飞机、海军有新舰船，老陆有什么？四个字：新兵蛋子。

    趁现在手里经费还不紧，处里也能批预算，他打算搞台式或柜式石英钟。

    虽然体积大、耗电量高，但精度也更高，更稳定，关键是国产化率能做到百分之百。

    腕錶就別想了，微型步进电机和纽扣电池这两项，国內一时半会攻不下来。

    报告打到处里，处长看完，只说了一句「想办法试试」。

    石英钟毕竟横跨轻工、电子、仪表三大工业系统，试制几台样机没问题，但批量化的难度太高「先试制几台吧。」李卫东把设计图交上去，「处里至少要有一台，作为所有机械錶校准的参照基准。」

    「以后全区时钟都跟这台母鍾对，不用再对著收音机等那几秒整点报时了。」

    无论是频谱管理还是石英钟试制，都不是一时半会能出成果的事。

    本年度的冬季技改任务已经做完了，剩下这点时间，他一边百~万\小!说，一边带著技术员指导设备检修。

    翻开那份关於对数周期天线的论文，他的目光在馈电结构那几行停了一下。

    （还有更新耶）
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